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执行总裁刘升朝主持召开2011年第10周工作例会

浏览次数: 日期:2011-02-28 23:11

2011年2月28日星期一上午,陕西鸿瑞集团执行总裁刘升朝先生在集团公司总部会议室主持召开公司工作例会。

会议上,各部门负责人对上周的工作进行了回顾总结,对本周工作推进计划进行了细致的安排。

各部门发言结束后,集团公司总裁刘升朝先生做了总结性发言,会上强调集团公司今后的几项重点工作及要求:

一是跨部门协作??绮棵判魇窍执笠倒芾硪恢肿橹问?,通过发挥联动作用能有效及时解决工作中的问题。要求集团公司各部门在工作中相互支持、沟通、团结协作,处理好工作中相互联动的问题。

二是关于各部门工作分配问题。强调各部门要细致划分本部门的工作职责,做好部门岗位权责划分,部门领导要重视基础管理工作,尽快夯实基础管理工作,落实部门管理工作。

三是做好计划管理工作。强调做好工作计划是顺利开展工作的基础,只有做好工作计划,才能做到对工作的管理和控制。要求各部门要不断加强计划管理工作,在今后的工作中要制定详细完善的工作计划,为公司管理提供依据。运营部要把集团公司年会上提出的30项重点工作事项尽快列出来,并抓好落实。

四是关于集团公司的宣传主导方向。要求充分使用IT手段,利用报刊杂志和企业网站等工具广泛宣传展示鸿瑞风采,树立企业良好的公众形象。集团公司的宣传主导方向要围绕以董事长为核心的领导班子的管理思想,营造积极、拼搏、进取、向上的宣传氛围。

五是强调干部的作用。指出各部门负责人要带领好本部门的员工,干部的作用就是解决问题、想办法、给思路。

会议还对煤业周三的招标工作进行了安排。

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