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新年伊始集团公司召开高层会议,研讨决策集团重大事项

浏览次数: 日期:2011-02-08 19:34

2011年2月8日至10日,集团公司在西安总部召开高层领导扩大会议,研究讨论了集团高管人员和产业公司、项目部经理绩效考核方案、集团组织架构、集团职能定位、部门职责划分、领导班子分工等重大决策事项。

陕西鸿瑞实业集团公司董事长、执行总裁、副总裁、财务总监出席了会议,公司聘请顾问、各产业公司及项目部经理、副经理、集团各部门负责人等参加了本次会议。董事长王世春和执行总裁刘升朝分别主持了会议。

本次会议内容集中,讨论主题明确,大家敞开心扉,踊跃发言,献计献策,气氛热烈,会议开得很成功,达到了预期效果,统一了思想认识,进一步增强了班子的凝聚力和战斗力,增强了相互团结和信任,增强了完成今年目标计划的信心和决心,解决了长期困绕我们的集团组织架构不清晰,职能定位不准确,交叉管理,权责不清等深层次矛盾和问题,理顺了集团公司和各产业公司之间的关系,建立了集团公司良好的激励约束运行机制,为鸿瑞集团未来持续健康快速发展鉴定了一个良好基础。

在会议即将结束时,董事长王世春对会议进行了总结。他指出:通过三天的工作会议,我感觉大家对鸿瑞集团公司是认同的,我首先感谢大家为鸿瑞的发展,积极献言献策。公司的发展是离不开大家的,只有把大家的智慧和力量凝聚起来,在各个岗位上发挥力量,鸿瑞才能够真正把产业做大做强,走的更快,飞的更高。我希望大家要团结一致,拧成一股绳,劲往一处使,同心协力,搞好今年工作。鸿瑞集团发展到今天遍及全省多个产业项目,项目发展到哪里都有闪光点,鸿瑞在社会上有着良好的口碑和影响力。大家今后走到哪里,一定要维护董事长的声誉和集团公司的形象,要胸怀大局,做项目、干事情,不能光考虑公司自身利益,要看对地方有什么贡献,对老百姓能带来多大利益,只有把公司融入社会这个大环境之中,兼顾多方利益,公司发展才能够长久不衰,才能够兴旺发达。

会议通过深入讨论,确定了集团公司的组织机构,即在董事长下设总裁办公室,成员由总裁、副总裁、财务总监组成,财务部和办公室负责人列席,为集团公司最高议事决策机构。集团公司部门机构设置为办公室、人力资源部、综合财务部、审计法规部、运营管理部和信息管理部。集团公司总部的职能定位就是服务、监督和指导、决策与规划?;嵋槎圆棵胖霸鸾辛私缍ê突?,经过民主测评,选出了集团执行总裁,对领导班子成员进行了明确分工,权责清晰,职责明确。

董事长希望大家在今后工作中,积极支持总裁办的工作,在总裁的领导下,在团结的氛围中,全面贯彻落实本次会议精神,严格按程序办事,全力推进各项工作进展,努力开创鸿瑞事业的新局面。

 集团信息管理部   李建安(供稿)

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